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Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

 


Trabajo en equipo


El objetivo fundamental de este apartado es considerar el trabajo en equipo en la práctica de la enseñanza con el fin de mejorar la práctica educativa y hacer del día a día que nuestros centros educativos sean lugares donde aprender en grupo sea más divertido y llevadero.


Justificación
Es difícil imaginar al ser humano aislado. Nada nuevo aportamos si decimos que la mujer y el hombre son de naturaleza sociable y que la mayoría de nuestros comportamientos los realizamos en grupo.

Nacemos en una sociedad y nos desarrollamos en ella, somos miembros de múltiples y diversos grupos: familia, amigos, colegas, compañeros y compañeras, vecinos... y lo que parece claro es que esta dimensión social es susceptible de ser desarrollada y mejorada, lo que implica la necesidad de considerarla en nuestro quehacer profesional.

Son muchas las experiencias que se vienen realizando entre colegas de la educación, que han demostrado e investigado la evidencia que el trabajo cooperativo y en grupo favorece el desarrollo de actitudes sociales, creando mejor clima entre los estudiantes posibilitando óptimas relaciones interpersonales, así como el estimulo del desarrollo afectivo entre los miembros

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas con estructura propia, creada para el logro de una finalidad determinada, con un modo particular de actuación, a través de una interacción frecuente y reconocido por su especificidad (conciencia de equipo).

Beneficios del trabajo en equipo

=> Genera una mayor información
=> Fomenta el análisis desde diferentes perspectivas
=> Favorece soluciones más creativas e innovadoras
=> Posibilita un mayor estudio de las decisiones que se toman
=> Facilita la implantación de decisiones
=> Actúa como eficaz mecanismo de formación
=> Crea un entorno de trabajo altamente motivador
=> Produce la sinergia del grupo
=> Ayuda a mejorar la calidad del producto en el trabajo
=> Promueve el reconocimiento del valor de cada individuo como persona


Requerimientos de los equipos de trabajo

=> Tener una misión común
=> Fijar un sistema de comunicación
=> Disponer de tiempos y mecanismos de contacto (directos y a distancia)
=> Conseguir una distribución precisa y concreta de funciones y tareas
=> Determinar mecanismos internos de toma de decisiones
=> Establecer un plan de actuación
=> Establecer normas, responsabilidades, temporalización, medios y recursos,...
=> Definir sistemas de autoevaluación sobre objetivos y funcionamiento
=> Construir un lenguaje común, espíritu de equipo y responsabilidad compartida en los resultados del grupo.


Valores que deberían dominar en un equipo

=> La participación de todas las personas
=> La autoestima
=> La complementariedad
=> El reconocimiento mutuo
=> El deseo de superación
=> El consenso
=> La escucha mutua
=> La cooperación


Elementos que configuran un grupo

Objetivo común. Define y da sentido del grupo para hacerle progresarEstructura, roles . Establece los roles o funciones que desarrollen sus miembros
Normas: Reglas de funcionamiento y conductas orientadas hacia la eficacia del grupo
Cultura: valores y creencias de los componentes del grupo
Sistema de comunicación: interna y externa
Clima grupal

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